Buenos días. Quiero saludar a quienes me acompañan:
.- Ilmo. Sr. D. Luis Barcala. Alcalde de Alicante
.- D. Miguel Mínguez Pérez. Conseller de Sanitat Universal i Salut Pública. Generalitat Valenciana.
.- D. Juan José Pedreño Planes. Consejero de Salud. Región de Murcia.
.- Dña. Rosa Arnau Salvador. Presidenta del Ilustre Colegio de Farmacéuticos de Castellón.
.- D. Jaime Giner Martínez. Presidente del Muy Ilustre Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia.
.- Y especialmente a D. Andrés García Mongars. Presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Alicante, y a todas las autoridades que nos acompañan y apoyan al farmacéutico como uno de los ejes centrales de la salud de los ciudadanos.
También deseo enviar un saludo afectuoso a todos los amigos farmacéuticos que nos acompañáis en estas I Jornadas del Levante Farmacéutico.
Os habéis acercado desde muchos puntos de España, y mayoritariamente desde la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia para asistir a este encuentro.
Quienes estamos día a día en la Oficina de Farmacia sabemos muy bien el sacrificio que esto implica.
En estas Jornadas pretendemos generar una acción de cambio positivo para el sector farmacéutico y, en definitiva, lograr un mayor bienestar en nuestra sociedad a través de un servicio más eficaz.
Es el primer encuentro profesional del Levante que se dirige a farmacéuticos de diferentes ámbitos profesionales.
Estamos representados: desde la farmacia comunitaria a la farmacia hospitalaria, desde la investigación a la farmacia industrial, la educación, distribución y otros sectores.
Uno de los retos esenciales de este encuentro profesional se centra en analizar y fijar los pilares de la Farmacia Comunitaria.
Nuestro espacio es clave para el sistema de salud como establecimiento sanitario polivalente. Hago una llamada desde aquí a las autoridades sanitarias. Tenéis nuestras manos tendidas para gestionar este modelo.
Como estamos en unas fechas muy marcadas por la jornada electoral del 28 de mayo próximo, les digo a nuestros representantes públicos que: “potenciar el desarrollo global de la Farmacia Comunitaria es la llave maestra del ahorro estratégico en sanidad para unos presupuestos que siempre son escasos”.
La integración de la Farmacia comunitaria con los centros de salud y con los hospitales redunda en la efectividad del sistema. Los resultados son cuantificables, optimizan el servicio y disminuyen costes. En la Región de Murcia lo hemos visto claro con algunos ejemplos de colaboración cuyas cifras hablan por sí mismas: El 90 % de las pruebas del cribado de cáncer de colom se han recogido en las oficinas de farmacia. Más de 53.000 usuarios entregaron sus tubos de recogida a los farmacéuticos. Tan sólo el 10% fueron al centro de salud correspondiente.
Estamos más cerca de ciudadano. Ellos sienten que somos protectores de su sistema de salud, y evitamos sobrecargar la Sanidad Primaria.
Pero, debemos aclara una cosa: “Todo esto tiene un coste, y no se puede dejar solo al farmacéutico con el gasto que conlleva. El beneficio es para la sociedad y para el sistema de salud. Nosotros ponemos los medios y debemos monetarizarlo”.
La farmacia comunitaria ha de situarse en el campo de la prevención. Y, la administración nos debe abonar los servicios por que aportamos un ahorro global directo y masivo para el sistema de salud.
También quiero señalar otro de los aspectos irrenunciables como motor de cambio de paradigma a favor de la eficiencia del servicio sanitario que presta la oficina de farmacia.
Debemos lograr lo antes posible la coordinación asistencial entre los farmacéuticos y los médicos de atención primaria, e incluso con el resto de activos de la comunidad del ámbito socio-sanitario para poder atender de una manera holística al paciente.
Es una prestación de servicio integral, donde prima la prevención que tanto desgaste evitaría a las arcas públicas y al colapso de la atención primaria y especializada. Esta es una de las piedras angulares de la concepción del paradigma de servicio holístico.
La farmacia comunitaria tiene elementos potencialidades de gran recorrido. La cercanía y la capilaridad en las ciudades, pueblos, aldeas, y pedanías generan una red de servicio imbatible.
Para ejercer este liderazgo, debemos abordar el desafío digital desde la farmacia comunitaria. El usuario, ahora mismo es híbrido, con presencia física, y virtual a través de los diversos sistemas de comunicación. En breve, también tendremos que afrontar otros retos de atención digital segura y controlada.
Los ejes principales de nuestro servicio a la sociedad se priorizan en la atención de carácter asistencia y el social. Realizamos una tarea coordinada con la administración sanitaria y estamos cerca de los más vulnerables ancianos, infancia, discapacitados. Etc.
Además, hay ciertas prestaciones que, ahora mismo, no se están realizando en la farmacia comunitaria y sí se ejercen en otros países de nuestro contexto europeo próximo.
Aquellos territorios donde el sistema de atención primaria es más débil, confían en la red farmacéutica eje central sanitario de proximidad al paciente y de manera satisfactoria.
La promoción de la salud dada nuestra cercanía a todos los sectores sociales merece una atención y un esfuerzo de acuerdo con las autoridades en esta legislatura que llega en breve.
La captación de pacientes para responder a sus necesidades de salud es una de las vías por explorar de la mano de la administración que no puede asumir costes desmedidos en infraestructuras que nosotros ya tenemos.
Quiero finalizar mi intervención señalando que el futuro está aquí. Sé que hablar de Inteligencia Artificial y blockchain da miedo.
Pero recordemos que los farmacéuticos hemos desarrollado sistemas digitales europeos que otorgan máxima seguridad en la dispensación del medicamento. Hablamos del código Sevem (Sistema Español de Verificación de Medicamento), el Proyecto Europeo de Incidencias de Suministro CISMED, o incluso FarmaHelp.
La Inteligencia Artificial y el blockchain llega de manera disruptiva y podemos vislumbrar que en breve invadirán muchas áreas de servicio. La carga de seguridad digital que, a su vez, aportan estas herramientas tecnológicas pueden ser básicas a la hora de disminuir costes de manera radical.
Son terrenos a explorar, pero en poco tiempo, porque la ola es imparable.
Quiero daros la bienvenida a estas Jornadas repletas de talento, porque unidos llegaremos diseñaremos el futuro de excelencia que le corresponde a la Farmacia.
