2025 Memoria de Tesorería
D. José Juan González
García-Arquimbau
Tesorero
Índice
Carta del tesorero
Estimada/o compañera/o:
Como Tesorero del COFRM deseo agradecerte que dediques un tiempo a la lectura de esta Memoria.
En 2025, seguimos trabajando en la gestión de los recursos del Colegio. Fue un ejercicio en el que se dedicaron medios significativos a la organización de eventos de relevancia para la profesión farmacéutica de la Región de Murcia. Acogimos las II Jornadas del Levante Farmacéutico y el XIV Congreso Nacional de Atención Farmacéutica, eventos que requirieron de un esfuerzo añadido. También se llevaron a cabo campañas de educación sanitaria, alineadas con los objetivos centrados en la promoción de la salud y en la defensa de la profesión.
Se consolidaron las líneas de actuación de años anteriores, buscando oportunidades para incrementar la calidad de los servicios ofrecidos a los colegiados, intentando minimizar el impacto económico.
La estabilidad alcanzada permite mantener una adecuada capacidad de respuesta ante posibles escenarios de incertidumbre. Esta situación contribuye, igualmente, a preservar la autonomía económica de la institución y a disponer de la seguridad necesaria para impulsar nuevos proyectos y servicios de interés para la profesión farmacéutica.
Los resultados que se presentan en esta Memoria muestran el esfuerzo realizado para garantizar la adecuada prestación de los servicios que se ofrecen.
Desde esta Junta seguiremos trabajando con el compromiso de estar cerca del colegiado con rigor y responsabilidad. Quedo a tu disposición para cualquier consulta o sugerencia, ya sea a través del teléfono del Colegio o del correo electrónico de Tesorería.
Recibe un cordial saludo.
José Juan González García- Arquimbau
Tesorero del COFRM
La gestión económica colegial
La memoria de Tesorería del ejercicio 2025 viene, como siempre, precedida de una serie de comentarios para que se puedan entender las cifras y magnitudes que posteriormente se comentarán.
Tenemos que recordar que los fines esenciales del Colegio son cubiertos con cuotas colegiales, de estas cuotas debemos destacar la que pagan los colegiados con Oficina de Farmacia, ya que se trata de una cuota variable de carácter solidario que ayuda a mantener la estructura básica colegial para dar cobertura a esos fines y que se mide en función de un parámetro de capacidad económica.
El ejercicio 2025 ha estado lleno de acontecimientos económicos derivados de actuaciones profesionales, Jornadas, etc., como se podrá ver más adelante. Los convenios de programas de cribado, los convenios sobre adherencia, la colaboración con la Universidad de Murcia para la preparación de un máster especializado en gestión y de cronicidad.
También han sido muchos los trabajos de las II Jornadas de Levante Farmacéutico y del XIV Congreso Nacional de Atención Farmacéutica de Pharmaceutical Care. Los diseños de campañas de comunicación, donde se pretende educar a la población sobre el buen uso de los medicamentos y productos sanitarios, la correcta prescripción y dispensación, etc. han consumido recursos económicos colegiales.
En la memoria de Secretaría, se puede comprobar de forma pormenorizada la cantidad de actividad, de eventos de reuniones, etc. lo que supone un aumento de la presencia del Colegio y de los temas farmacéuticos en la sociedad.
El Colegio sigue apostando por la tecnología y la modernización de las instalaciones para poder atender correctamente a los colegiados, así se terminado de adecuar en este año la zona de formación.
Para conseguir adaptarnos a los nuevos retos y avanzar en la mejora de la organización colegial, hemos contratado expertos que nos ayuden a determinar cuales son las mejores opciones a implementar.
También hemos implantado la Inteligencia Artificial y reformulación de los procedimientos de trabajo internos del COFRM, además de apostar por la formación de nuestros personal en esta materia
La Junta de Gobierno, la Junta de Vocalías de Sección, las Comisiones, los grupos de trabajo, en este año 2025 ha superado cualquier expectativa, por lo que cabe felicitarse, aunque a su vez supone un mayor gasto de este apartado presupuestario.
Centrados en lo financiero, hay que recordar que el Colegio sufrió dos inspecciones casi seguidas de la AEAT, una referida a los ejercicios 2016 y 2017 y otra a los ejercicios 2018,2019 y 2020, tanto del Impuesto sobre Sociedades, como del IVA. Actualmente se encuentran recurridas ante el Tribunal Superior de Justicia de Murcia.
A primeros de 2025 se nos ha abierto nueva inspección fiscal por los mismos conceptos, confiamos en que la AEAT tenga ya clara la correcta aplicación de las cuotas colegiales por parte de nuestro Colegio, caso contrario se nos obligará a tener que recurrirlo.
Entrando a datos de recetas que han dispensado las Oficinas de Farmacia en 2025 y comparado con 2024, reflejamos lo siguiente:
El Precio de Venta al Público (IVA incluido):
| ENTIDAD | AÑO 2025 | AÑO 2024 | % VARIACIÓN |
|---|---|---|---|
| SERVICIO MURCIANO DE SALUD | 624.579.451 | 604.445.754 | 3,33% |
| MUFACE | 19.273.579 | 18.553.213 | 3,88% |
| ISFAS | 11.141.962 | 10.846.639 | 2,72% |
| MUGEJU | 866.846 | 823.154 | 5,31% |
| MUTUAS PATRONALES | 878.032 | 804.012 | 9,21% |
| TOTALES | 656.739.870 | 635.472.764 | 3,35% |
Y el número de recetas dispensadas por las farmacias durante 2025 y 2024, es de:
| ENTIDAD | AÑO 2025 | AÑO 2024 | % VARIACIÓN |
|---|---|---|---|
| SERVICIO MURCIANO DE SALUD | 42.446.423 | 41.298.940 | 2,78% |
| MUFACE | 1.229.121 | 1.197.172 | 2,67% |
| ISFAS | 703.811 | 699.335 | 0,64% |
| MUGEJU | 58.768 | 56.728 | 3,60% |
| MUTUAS PATRONALES | 76.784 | 77.285 | -0,65% |
| TOTALES | 44.514.907 | 43.329.460 | 2,74% |
Presupuesto
Como es habitual cuando se elabora un proyecto presupuesto, se toman como base los datos realizados hasta el año anterior al que se presupuesta, y siempre se siguen unos criterios de prudencia con la finalidad de no crear falsas expectativas. Los resultados finales son que en general hemos ingresado más de lo previsto y en gastos, si quitamos las periodificaciones, estaríamos dentro de lo previsto.
Hemos tenido que usar este año el factoring para que los farmacéuticos con Oficina de Farmacia puedan cobrar puntualmente la factura de recetas del SMS. Aunque presenta un balance negativo, este fue compensado en el año anterior.
Como hemos señalado anteriormente, el gran incremento de la actividad de la Junta de Gobierno, Junta de Vocalías, las Comisiones y Grupos de trabajo han conllevado también un mayor gasto en el capítulo de órganos de gobierno, en contrapartida ahí están los resultados que justifican dicho gasto.
La liquidación del presupuesto de ingresos
Respecto de los ingresos colegiales, vamos a destacar aquello que consideramos mas importante:
- Crecen más de lo previsto los ingresos por cuotas de Oficina de Farmacia al haber subido más de lo previsto (1%), el parámetro del nuevo líquido.
- Se imputa la mitad del programa de cribados (50.000 €), los otros 50.000 € fueron imputados en el ejercicio 2024. Como veremos en gastos que también si imputará, ya que se ha liquidado en 2025.
- Ingresos extraordinarios, se corresponden con indemnizaciones de seguros por daños por agua, resarcimiento de determinados gastos financieros,, y expedientes sancionadores (1.051.20 €).
- Ingreso excepcional por la repercusión de los intereses del factoring al SMS.
- El conjunto del presupuesto de ingresos genera superávit respecto al previsto, excluyendo los excepcionales.
| INGRESOS | PRESUPUESTADO € | REALIZADO € | DESVIACION € |
|---|---|---|---|
| CUOTAS | 2.816.900 | 2.901.038 | 84.138 |
| CURSOS Y FORMACION | 45.000 | 35.524 | -9.476 |
| OTROS INGRESOS | 370.600 | 397.033 | 26.433 |
| SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS | 21.000 | 53.856 | 32.856 |
| VENTA MERCADERIAS | 10.000 | 8.660 | -1.340 |
| INGRESOS EXTRAORDINARIOS | 191.400 | 209.175 | 17.775 |
| OTRAS PRESTACIONES | 77.300 | 81.687 | 4.387 |
| INGRESOS EXCEPCIONALES | 150.000 | 2.676.152 | 2.526.152 |
| TOTAL (*) redondeos | 3.682.200 | 6.363.125 | 2.680.925 |
La liquidación del presupuesto de gastos
En relación a lo mas destacable de los gastos, es:
- Comportamiento contenido de los gastos. El de personal especialmente por baja de personal informático, suplido con empresas de servicios y asesoramiento informático.
- Crecimiento de la partida de mantenimientos informáticos, asesoramientos informáticos y otras consultorías por lo antes indicado.
- Se aplican al presupuesto de 2025 gastos comprometidos y que se aplicarán en 2026:
- Se reserva 3.000 euros de superávit de la Vocalía de Farmacéuticos de Hospital en 3.000 €
- Igualmente 10.000€ para sufragar los gastos del Congreso de Pharmaceutical Care, que estaba previsto 5.000 €
- El mismo ingreso que se tiene de ayudas para el Master de Cronicidad, se dota como gasto, ya que se tiene que pagar a la Universidad de Murcia.
- Se deja una partida para campañas de 15.000 €
- Se dotan recibos impagados por importe de 24.233,52 €, al llevarse varios años sin hacerlo.
- Igualmente el gasto excepcional de los intereses de factoring distorsiona la liquidación del importe total del presupuesto.
- Intereses de actas de inspección de IVA.
| GASTOS | PRESUPUESTADO € | REALIZADO € | DESVIACIÓN € |
|---|---|---|---|
| PERSONAL | 1.606.900 | 1.521.754 | -85.146 |
| CURSOS Y FORMACION | 35.000 | 26.806 | -8.194 |
| II JORNADAS F.LEVANTE | 20.000 | 14.636 | -5.364 |
| CONGRESO PHARMACEUTICAL CARE | 5.000 | 10.576 | 5.576 |
| GASTOS GENERALES | 841.300 | 843.159 | 23.676 |
| COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD Y R. PUBLICAS | 161.100 | 229.626 | 68.526 |
| GASTOS INSTITUCIONALES | 437.000 | 462.899 | 25.899 |
| COMPRA MERCADERIAS | 9.000 | 8.174 | -826 |
| TRIBUTOS | 148.000 | 133.279 | 7.096 |
| AMORTIZACIONES | 70.500 | 101.596 | 31.096 |
| GASTOS EXTRAORDINARIOS | 198.400 | 206.007 | 7.607 |
| GASTOS EXCEPCIONALES | 150.000 | 2.607.814 | 2.457.814 |
| TOTAL (*) redondeos | 3.682.200 | 6.188.143 | 2.527.761 |
El resultado 2025
| INGRESOS | 6.363.125 |
| GASTOS | 6.188.143 |
| SUPERAVIT | 174.982 |
Propuesta de aplicación del superávit: Pasar dicho superávit a reservas voluntarias
Las inversiones
| CONCEPTOS | PRESUPUESTADO | REALIZADO | DESVIACION |
|---|---|---|---|
| ADECUACION OFICINAS | 50.000,00 € | 132.518,25 € | 82.518,25 € |
| MOBILIARIO | 50.000,00 € | 30.502,36 € | -19.497,64 € |
| RENOVACION INFORMATICA | 90.000,00 € | 97.105,65 € | 7.105,65 € |
| INVERSIONES CORRIENTES | 45.000,00 € | 83.260,32 € | 38.260,32 € |
| TOTAL | 235.000,00 € | 343.386,58 € | 108.386,58 € |
Cuenta de pérdidas y ganancias general del colegio
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| 1. Importe neto de la cifra de negocios | 3.139.317,12 | 3.100.230,88 |
| 700 INGRESOS CUOTAS | 3.091.023,61 | 2.994.959,15 |
| 701 CURSOS Y FORMACION | 35.524,37 | 91.455,49 |
| 702 OTROS INGRESOS | 12.769,14 | 13.816,24 |
| 4. Aprovisionamientos | -8.174,47 | -9.686,76 |
| 600 COMPRA RECETARIOS | -11.861,27 | -8.930,00 |
| 610 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS DE ME | 3.686,80 | -756,76 |
| 5. Otros ingresos de explotación | 532.935,69 | 494.620,22 |
| 702 OTROS INGRESOS | 272.909,69 | 264.803,12 |
| 702 OTROS INGRESOS | 61.353,86 | 55.540,62 |
| 702 OTROS INGRESOS | 66.967,92 | 60.000,00 |
| 703 SUBVENCIONES Y DONACIONES | 123.044,66 | 103.299,83 |
| 704 VENTA DE MERCADERIAS | 8.659,56 | 10.401,65 |
| 759 INGRESOS POR SERVICIOS DIVERSO | 0 | 575,00 |
| 6. Gastos de personal | -1.521.860,96 | -1.428.731,84 |
| 640 SUELDOS Y SALARIOS | -1.121.977,95 | -1.061.885,39 |
| 641 INDEMNIZACIONES | -9.000,00 | 0 |
| 642 SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA | -292.276,86 | -280.766,09 |
| 643 BECAS | -25.943,32 | -33.645,23 |
| 649 OTROS GASTOS SOCIALES | -72.662,83 | -52.435,13 |
| 7. Otros gastos de explotación | -1.950.873,84 | -1.996.069,52 |
| 621 ARRENDAMIENTOS Y CÁNONES | -74.145,77 | -66.955,60 |
| 622 REPARACIONES Y CONSERVACIÓN | -155.237,81 | -156.774,19 |
| 623 SERVICIOS PROFESIONALES INDEP. | -95.547,12 | -116.699,85 |
| 624 TRANSPORTES | -61.661,53 | -56.620,47 |
| 625 PRIMAS DE SEGUROS | -118.527,97 | -109.176,90 |
| 627 PUBLICID., PROPAGANDA Y RR.PP. | -15.000,00 | 0 |
| 628 SUMINISTROS | -65.396,15 | -55.756,67 |
| 629 GASTOS | -1.207.844,89 | -1.314.279,18 |
| 631 OTROS TRIBUTOS | -9.316,39 | -8.746,07 |
| 634 AJUST. NEGAT. EN IMPOS. INDIR. | -123.962,69 | -111.060,59 |
| 650 PERD. CRÉD. COMER. INCOBRABLES | -24.233,52 | 0 |
| 8. Amortización de inmovilizado | -77.361,99 | -65.956,92 |
| 680 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO | -551,74 | -1.218,56 |
| 681 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO | -76.810,25 | -64.738,36 |
| 9. Imputación de subven. de inmovilizado no fin. | 0 | 3.750,00 |
| 746 SUBV., DONA CAP. TRANSF. RTDO EJ | 0 | 3.750,00 |
| 13. Otros resultados | 27.545,90 | 10.456,02 |
| 778 INGRESOS EXCEPCIONALES | 27.545,90 | 10.456,02 |
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 141.527,45 | 108.612,08 |
| 14. Ingresos financieros | 2.683.817,45 | 127.013,13 |
| b) Otros ingresos financieros | 2.683.817,45 | 127.013,13 |
| 769 OTROS INGRESOS FINANCIEROS | 2.683.817,45 | 127.013,13 |
| 15. Gastos financieros | -2.628.546,24 | -143.141,58 |
| 669 OTROS GASTOS FINANCIEROS | -2.628.546,24 | -143.141,58 |
| B) RESULTADO FINANCIERO | 55.271,21 | -16.128,45 |
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 196.798,66 | 92.483,63 |
| 20. Impuestos sobre beneficios | -21.816,77 | -16.482,08 |
| 630 IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS | -21.816,77 | -16.482,08 |
| D) RESULTADO DEL EJERCICIO | 174.981,89 | 76.001,55 |
Cuenta de pérdidas y ganancias de las actividades no exentas del impuesto de sociedades
| OPERACIONES CONTINUAS | AÑO 2025 | AÑO 2024 |
|---|---|---|
| 1. Importe neto de la cifra de negocios | 268.011,20 € | 260.641,00 € |
| a) Ventas | 268.011,20 € | 260.641,00 € |
| b) Prestaciones de servicios | ||
| 5. Otros ingresos de explotacion | 192.409,72 € | 213.743,00 € |
| a) Ingresos accesorios y otros de gestion corrientes | 213.641,00 € | |
| 6. Gastos de personal | 214.518,13 € | 155.339,00 € |
| a) Sueldos y salarios | 149.125,36 € | 119.492,00 € |
| b) Cargas sociales | 65.392,77 € | 35.847,00 € |
| 7. Otros gastos de explotacion | 226.898,40 € | 253.117,00 € |
| a) Servicios exteriores | 224.491,94 € | 251.478,00 € |
| b) Tributos | 2.406,46 € | 1.639,00 € |
| A.1 Resultado de explotacion | 19.004,39 € | 65.928,00 € |
| 12. Servicos financieros (*) | 58.262,70€ | 0,00€ |
| A.3 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 87.267,09€ | 16.482,00€ |
|---|
| 17. Impuesto sobre beneficios | 21.816,77€ | 16.482,00€ |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 65.450,32€ | 49.450,32€ |
|---|
Balance de situación
| Activo | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | 578.194,06 | 350.049,40 |
| I. Inmovilizado intangible | 52.999,03 | 0 |
| 201 DESARROLLO | 169.143,72 | 169.143,72 |
| 206 APLICACIONES INFORMÁTICAS | 497.741,85 | 437.074,27 |
| 280 AMORT. ACUM. INMOV. INTANGIBLE | -516.151,02 | -508.482,47 |
| 290 DETER. VALOR INMOV. INTANGIBLE | -97.735,52 | -97.735,52 |
| II. Inmovilizado material | 525.195,03 | 350.049,40 |
| 211 CONSTRUCCIONES | 232.924,40 | 232.924,40 |
| 212 INSTALACIONES TÉCNICAS | 593.469,46 | 377.690,89 |
| 216 MOBILIARIO | 216.961,73 | 186.459,37 |
| 217 EQUIPOS PARA PROCESOS DE INFOR | 610.210,05 | 573.771,98 |
| 219 OTRO INMOVILIZADO MATERIAL | 9.110,31 | 9.110,31 |
| 231 CONSTRUCCIONES EN CURSO | 0 | 37.879,93 |
| 281 AMORT. ACUM. INMOV. MATERIAL | -1.137.480,92 | -1.067.787,48 |
| III. Inversiones inmobiliarias | 0 | 0 |
| 221 INVERSIONES EN CONSTRUCCIONES | 398,61 | 398,61 |
| 282 AMOR. ACUM. INV. INMOBILIARIAS | -398,61 | -398,61 |
| B) ACTIVO CORRIENTE | 51.054.005,59 | 48.084.440,59 |
| II. Existencias | 6.415,47 | 2.728,67 |
| 300 MERCADERÍAS A | 6.415,47 | 2.728,67 |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cob. | 49.255.823,66 | 44.915.256,08 |
| 1. Clientes ventas y prestación de servicios | 47.267.916,25 | 44.772.424,23 |
| b) Cltes.ventas y prestación servicios CP | 47.267.916,25 | 44.772.424,23 |
| 430 CLIENTES | 47.284.232,47 | 44.767.104,16 |
| 432 CLIENTES, OPERACIONES DE “FACT | 5.309,21 | 6.179,77 |
| 433 CLIENTES, EMPRESAS DEL GRUPO | -21.625,43 | -859,70 |
| 3. Otros deudores | 1.987.907,41 | 142.831,85 |
| 440 DEUDORES | 1.847.255,48 | 0 |
| 441 DEUDORES, EFECTOS COMERCIALES | 131.890,08 | 137.982,98 |
| 460 ANTICIPOS DE REMUNERACIONES | 1.740,00 | 4.621,32 |
| 470 HP, DEUDORA DIVERSOS CONCEPTOS | 6.776,33 | 227,55 |
| 472 HACIENDA PÚBLICA, IVA SOPORTAD | 255,52 | 0 |
| 473 HP, RETENCIONES Y PAGOS CUENTA | -10,00 | 0 |
| V. Inversiones financieras a corto plazo | 400.305,00 | 400.305,00 |
| 540 INV. FNAS. CP INSTR.PATRIMONIO | 305,00 | 305,00 |
| 548 IMPOSICIONES A CORTO PLAZO | 400.000,00 | 400.000,00 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo | 41.378,19 | 27.835,15 |
| 480 GASTOS ANTICIPADOS | 41.378,19 | 27.835,15 |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equival. | 1.350.083,27 | 2.738.315,69 |
| 570 CAJA, EUROS | 136,91 | 254,60 |
| 572 BCOS E INS.CRÉD. C/C VIS.,EURO | 1.349.946,36 | 2.738.061,09 |
| TOTAL ACTIVO | 51.632.199,65 | 48.434.489,99 |
| Pasivo | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO | 1.744.874,37 | 1.932.659,08 |
| A-1) Fondos propios | 1.744.874,37 | 1.932.659,08 |
| I. Capital | 61.100,72 | 61.100,72 |
| 1. Capital escriturado | 61.100,72 | 61.100,72 |
| 101 FONDO SOCIAL | 61.100,72 | 61.100,72 |
| III. Reservas | 1.508.791,76 | 1.795.556,81 |
| 2. Otras Reservas | 1.508.791,76 | 1.795.556,81 |
| 113 RESERVAS VOLUNTARIAS | 1.508.791,76 | 1.795.556,81 |
| V. Resultados de ejercicios anteriores | 0 | 0 |
| VII. Resultado del ejercicio | 174.981,89 | 76.001,55 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 10.400,00 | 10.400,00 |
| II. Deudas a largo plazo | 10.400,00 | 10.400,00 |
| 3. Otras deudas a largo plazo | 10.400,00 | 10.400,00 |
| 180 FIANZAS RECIBIDAS A LARGO PLAZ | 10.400,00 | 10.400,00 |
| C) PASIVO CORRIENTE | 49.876.925,28 | 46.491.430,91 |
| V. Acreedores comerc. y otras cuentas a pagar | 49.881.925,28 | 46.546.430,91 |
| 1. Proveedores | 48.381.621,78 | 45.763.788,89 |
| b) Proveedores a corto plazo | 48.381.621,78 | 45.763.788,89 |
| 400 PROVEEDORES | 48.294.326,91 | 45.730.896,06 |
| 403 PROVEEDORES, EMPRESAS DEL GRUP | 87.294,87 | 32.892,83 |
| 2. Otros acreedores | 1.500.303,50 | 782.642,02 |
| 410 ACREEDORES POR PRESTACIONES DE | 959.032,73 | 618.312,11 |
| 465 REMUNERACIONES PENDIENTES DE P | 29.220,93 | 34.068,82 |
| 475 HP, ACREED. CONCEPTOS FISCALES | 483.554,51 | 103.704,69 |
| 476 ORGANI.DE LA SS.SS.,ACREEDORES | 28.495,33 | 26.556,40 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo | -5.000,00 | -55.000,00 |
| 485 INGRESOS ANTICIPADOS | -5.000,00 | -55.000,00 |
| T O T A L PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 51.632.199,65 | 48.434.489,99 |
Presupuesto para el ejercicio 2026
El presupuesto para el ejercicio 2026 fue aprobado en la Asamblea General Ordinaria de fecha 11 de diciembre de 2025.
La estimación en PVP (IVA incluido) de las recetas que se prevé dispensarán las farmacias de la Región de Murcia es la siguiente:
| ENTIDAD/PVP | € PREVISION 2026 | € REALIZADO 2025 | CRECMIENTO PREVISTO |
|---|---|---|---|
| S.M.S. | 610.490.212 | 604.445.754 | 1% |
| MUFACE | 18.738.745 | 18.553.213 | 1% |
| ISFAS | 10.955.105 | 10.846.639 | 1% |
| M. JUDICIAL | 831.376 | 823.145 | 1% |
| MUTUAS PATRONALES | 812.052 | 804.012 | 1% |
| TOTAL | 641.827.491 | 635.472.763 |
El número de recetas previsto es:
| ENTIDAD/RECETAS | € PREVISION 2026 | REALIZADO 2025 | CRECMIENTO PREVISTO |
|---|---|---|---|
| S.M.S. | 42.870.887 | 42.446.423 | 1% |
| MUFACE | 1.241.412 | 1.229.121 | 1% |
| ISFAS | 703.811 | 703.811 | 0% |
| M.JUDICIAL | 42.272 | 40.142 | 1% |
| PATRONALES | 59.356 | 58.768 | 0% |
| TOTAL | 44.952.250 | 44.514.907 |
Novedades
Ingresos
Cuotas generales y actividad
Se mantienen en los mismos términos del año anterior
Cuota alta colegiación
Se ajusta a los costes de colegiación, pasando de 187€ a 185€
Farmacéuticos suscritos
Se actualiza de 48,16€ a 50€ anuales
Programas
Sólo se incluye metadona tradicional y el de adherencia con ayuntamientos
Cuotas generales y actividad
Se mantienen en los mismos términos del año anterior
Nuevo Programa Metadona y cribados
No se cuantifica, pero se deja partida abierta
| INGRESOS | € PRESUPUESTADO 2026 | € PRESUPUESTADO 2025 |
|---|---|---|
| CUOTAS | 2.886.500 | 2.816.900 |
| CURSOS Y FORMACION | 45.000 | 45.000 |
| OTROS INGRESOS | 452.400 | 447.900 |
| SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS | 24.000 | 21.000 |
| VENTA MERCADERIAS | 10.000 | 10.000 |
| INGRESOS EXTRAORDINARIOS | 197.000 | 191.400 |
| INGRESOS EXCEPCIONALES | 150.000 | 150.000 |
| TOTAL | 3.764.900 | 3.682.200 |
Gastos
Gasto de personal
Se promocionan varios puestos de trabajo, y jubilación con relevo.
Jornadas y Congresos
Se incluyen para II Jornadas Levante y Congreso Pharmaceutical Care
Proyecto
Se incluye el proyecto de Farmacogenética, tanto en ingreso como en gasto
Programas
Se incluye el tradicional de metadona y el de Adherencia con ayuntamientos
Programas nuevos
Programa de cribados
| GASTOS | € PRESUPUESTADO 2026 | € PRESUPUESTADO 2025 |
|---|---|---|
| PERSONAL | 1.597.000 | 1.606.900 |
| CURSOS, FORMACION, JORNADAS Y CONGR. | 60.000 | 60.000 |
| GASTOS GENERALES | 859.400 | 841.300 |
| COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD Y R. PUBLICAS | 165.500 | 161.100 |
| GASTOS INSTITUCIONALES | 489.000 | 437.000 |
| COMPRA MERCADERIAS | 9.000 | 9.000 |
| TRIBUTOS | 151.000 | 148.000 |
| AMORTIZACIONES | 85.000 | 70.500 |
| GASTOS EXTRAORDINARIOS | 199.000 | 198.400 |
| GASTOS EXCEPCIONALES | 150.000 | 150.000 |
| TOTAL | 3.764.900 | 3.682.200 |
Presupuesto de inversiones para 2026
| CONCEPTOS | PREVISIONES |
|---|---|
| ADECUACIÓN OFICINAS | 50.000,00€ |
| MOBILIARIO | 50.000,00€ |
| RENOVACIÓN INFORMÁTICA | 90.000,00€ |
| INVERSIONES CORRIENTES | 45.000,00€ |
| TOTAL | 235.000,00€ |